第一师医院召开“6s”管理第二批推广科室总结暨第三批科室启动大会-九游娱乐

　　11月7日，第一师医院召开“6s”管理第二批推广科室总结暨第三批科室启动大会，医院党委书记管永虎，党委副书记、院长陈大进，医院领导班子成员，第一师医院医共体总院中层管理干部及第二批、第三批推广科室职工参加，1至6团分院中层及以上干部通过钉钉线上参会。

　　随后，医院领导分别为第二批样板科室颁发金奖、银奖和铜奖，并宣布了第三批推广科室名单。

　　管永虎书记说：“6s”管理第二批推广科室效果已超越了第一批，在这里祝贺第二批推广科室圆满通过验收，顺利进入维持管理阶段。思变以创新，求变以图强。开展“6s”管理是提升医院内涵建设的需要，是提升人文素养的需要，也是改变人的思考方式和行动品质的助推剂，“6s”管理的实施，需要全体人员的参与、执行，共同促进科室的创新与发展。希望第三批推广科室积极投身到“6s”管理打造中去，在打造标准和亮点创新上多思考，为打造一个环境整洁、团结创新的团队，贡献一份力量。

　　自10月8日医院“6s”管理正式启动以来，每一批样板科室和推广科室在医院领导、专业顾问组、“6s”推进办的指导下，全面提升科室内涵建设、文化建设，根据科室自身特点，重新整合科室资源及布局，提高工作效率及医疗服务，让医护舒心、患者放心、陪护安心。

　　会上，还对近期“6s”管理在推广中存在的问题及工作亮点进行了总结。

　　会议召开前，医院领导班子成员、中层管理干部、“6s”推进办对第二批推广科室逐一进行了验收。

　　据悉，推行“6s”精益管理以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心，是第一师医院今年的重点工作之一。医院邀请专业公司进行指导，将分八个批次，逐一完成全院所有科室的打造，形成人人自觉参与、齐抓共管的“6s”管理，促进工作行为标准化、规范化。

　　通讯员：胡珺